Karriere in der Kommunalverwaltung - Seite 5 von 6

Keine Angst vor den Youngstern!

28. März 2018

Zu den Babyboomern und den Generationen X und Y gesellt sich in der Arbeitswelt nun die Generation Z. Mit ihren ganz eigenen Auffassungen zu Respekt und Arbeitsmoral mischen die nach 1995 Geborenen die Belegschaft auf. […]

Veränderungen in den Blick nehmen

9. Februar 2018

Die Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung und in kommunalen Unternehmen muss zunehmend auf die demografischen Veränderungen reagieren. Ein weiterer Treiber der Veränderungen im Personalmanagement sind technologische Entwicklungen wie zum Beispiel automatisierte Bewerbungsprozesse. Die Herausforderungen im […]

Komplexe Aufgaben mit Mut und Verstand angehen

9. Februar 2018

Die Welt wird zunehmend vernetzter, die Aufgaben immer komplexer. Das spüren auch die Kommunen. Um unter diesen Voraussetzungen auch künftig entscheidungsfähig zu sein, ist es sinnvoll, sich mit „Komplexität“ grundsätzlich auseinanderzusetzen und die Chancen zur […]

Neue Perspektiven in Brandenburg

8. Februar 2018

Die TH Wildau bietet Verwaltungsmitarbeitern in Brandenburg maßgeschneiderte Studienmöglichkeiten für den gehobenen Dienst. Nach dem erfolgreichen Beginn im Jahr 2016 startet zum kommenden Wintersemester der neue Studiengang Verwaltungsinformatik. Die Technische Hochschule Wildau bei Berlin geht […]

„Vorteile klar hervorheben“

8. Februar 2018

Bei den Kommunalverwaltungen spielt das Leben, sagt Dr. Thomas Böhle, Präsident der Vereinigung der kommunalen Arbeitgeberverbände, und rechnet den Rathäusern gute Chancen im Kampf um die besten Köpfe zu. Im Interview mit der Redaktion erklärt […]

Talente entdecken im eigenen Haus

8. Februar 2018

Vielen Branchen mangelt es an Nachwuchs. Eine Möglichkeit, diesem Engpass entgegenzuwirken, ist, im Stammpersonal noch nicht entdeckte Begabungen zu finden. Diese Potenziale gilt es dann mit Weiterbildungen zu fördern. Ein anderer Weg kann sein, Quereinsteiger […]

Besser auf den Punkt genau fördern

8. Februar 2018

Die Auswahl von Weiterbildungsmaßnahmen sollte auf die Ziele der Verwaltung abgestimmt sein. Denn nur so lohnt sich die Investition für den Arbeitgeber wirklich. Für die Mitarbeiter gilt: Die Vor- und Nachbereitung eines Seminars ist die […]

Führungskräfte erhalten qualifizierte Rückmeldung

8. Februar 2018

Das Personalmanagement der Stadt Wolfsburg legt großen Wert auf kontinuierliches Lernen und enge Bindung der Mitarbeiter. Eine entscheidende Rolle hierbei spielen die Führungskräfte. Bei ihrer Aufgabe, Qualifizierungs- und Entwicklungsbedarfe aufzudecken, erhalten sie passgenaue Unterstützung. Die […]

In Stuttgart die Smart City studieren

8. Februar 2018

„Alle Komponenten einer Smart City beeinflussen die Stadt“, erklärt Prof. Roland Dieterle von der Stuttgarter Hochschule für Technik. Die HFT bietet ab dem Wintersemester 2018 den englischsprachigen Masterstudiengang Smart City Solutions an. Schwerpunkte sind Digitalisierung […]

Konflikte an der Wurzel packen

8. Februar 2018

Nach Jahren der Haushaltskonsolidierung und der Einführung des Neuen Steuerungsmodells (NSM) Anfang der 1990er-Jahre lässt sich beobachten, dass der zwischenmenschliche Umgang in der Berliner Verwaltung sich verändert hat. Themen wie Mobbing oder psychosozialer Stress gewinnen […]

Parteibuch bestimmt auch in der Verwaltung mit

8. Februar 2018

Die Politisierung der Verwaltung in Deutschland nimmt zu. Immer häufiger ist die Parteizugehörigkeit ein Kriterium bei der Besetzung leitender Funktionen und dominiert Eignung, Befähigung und Leistung. In den Kommunen sind politische und zentrale administrative Ämter […]

Projekte der Veränderung frühzeitig starten

8. Februar 2018

Der öffentlichen Verwaltung steht in den kommenden Jahren ein Wandel bevor. Die Balance zwischen Konzept und Umsetzung des Change Managements zeigt sich dabei als größte Herausforderung. Dieser Beitrag beispielhaft zeigt auf, worauf es bei der […]

Attraktivität des Arbeitgebers ist das A und O

6. November 2017

Neue Mitarbeiter zu finden, ist für kommunale Arbeitgeber keine leichte Aufgabe. Bereits in der Stellenanzeige gilt es, den künftigen Arbeitnehmer zu überzeugen und mit Alleinstellungsmerkmalen für sich zu gewinnen. Die Angestellten erwarten Entwicklungsmöglichkeiten und Innovationen. […]

Hansestadt Stade realisiert Gesamtabschluss nach Plan

20. Juli 2017

Die Hansestadt Stade hat bei der erstmaligen Erstellung des Gesamtabschluss einen strukturierten Plan verfolgt. Die Projektverantwortliche Bianca Lütjen empfliehlt Kommunen, die vor derselben Herausforderung stehen, den Einsatz einer Fachanwendung und nicht ausschließlich von Excel-Tools. Den […]

„Bin als Mensch und Führungskraft gereift“

7. Juli 2017

Claudia Karabensch, Sachgebietsleiterin bei der Stadt Pforzheim, ist eine Mitarbeiterin, wie Rathäuser sie sich wünschen dürften. Engagiert, fachlich kompetent, mit Spaß an Führungsaufgaben und vor allem weiterbildungswillig. Im Interview berichtet sie über ihr mit Bravour […]

Die Spiele der Erwachsenen

11. April 2017

In allen Verwaltungen ist Führung ein Thema. Dort, wo sie funktioniert, beklagt sich niemand. Wo dagegen „Sand im Getriebe“ ist, wird schnell die Forderung nach besserer Führung laut. Sie ist ernst zu nehmen, denn es […]

Mit Ideen im Wettbewerb punkten

11. April 2017

Kommunen konkurrieren mit der Industrie um die besten Fachkräfte, lassen sich beim Recruiting-Wettlauf aber häufig abhängen. Wer die Nase vorn haben will, muss neue Wege in der Personalgewinnung einschlagen – und sich auch einmal trauen, […]

Modelle nach Maß

10. April 2017

Für die Ehre allein arbeitet niemand. Es muss auch das Gehalt stimmen, gerade wenn es darum geht, Mitarbeiter zu besonderer Leistung zu motivieren oder in Bereichen mit Fachkräftemangel überhaupt qualifiziertes Personal zu finden. Der Tarifvertrag […]

Per Tandem auf den Chefsessel

5. April 2017

Die Stadt Herne macht angehende Führungskräfte gezielt für ihre neuen Aufgaben fit. Ein besonderes Augenmerk gilt dabei der Förderung von Frauen mit Ambitionen auf einen Chefsessel. Ein spezielles Mentoring-Programm soll den Anteil weiblicher Beschäftigter in […]

„Die Ressourcen optimal nutzen“

4. April 2017

Was treibt eine Stadtverwaltung an, die Karrieren weiblicher Führungskräfte besonders zu fördern? Welche Erfahrungen macht sie hierbei, und was zeichnet Frauen auf dem Chefsessel aus? Dr. Frank Dudda, Oberbürgermeister von Herne, antwortet auf Fragen unserer […]

Überzeugungstäter gesucht

3. April 2017

Attraktivität ausstrahlen und sie tatsächlich auch bieten, darum muss es gehen, wenn das Rathaus gute Mitarbeiter gewinnen will. Dazu ist strategisches Personalmanagement notwendig. Und das beginnt mit einem Blick nach innen: Sind wir wirklich der […]

Mit System zur richtigen Wahl

14. Dezember 2016

Personalentscheidungen bleiben mit einem Restrisiko behaftet. Gleichwohl wird die systematische Suche nach dem geeigneten Bewerber den Anforderungen an die moderne Verwaltung am besten gerecht. Dies gilt vor allem für die Auswahl von Top-Führungskräften und die Besetzung von Spitzenpositionen. […]

Idee aus Pirmasens macht Schule

8. November 2016

Bei der Modernisierung von bislang 85 Straßen hat sich das Pirmasenser Modell wiederkehrender Beiträge bestens bewährt. Im Ergebnis präsentiert sich ein gut kalkulierbarer und solide zu finanzierender Straßenunterhalt nach einheitlichen Standards. Diesem Beispiel folgen immer […]

Ziele quantitativ und qualitativ messen

4. August 2016

Die Etablierung einer Arbeitgebermarke im Sinne des Employer Branding darf kein einmaliger Prozess sein. Um die Wirkung der ergriffenen Maßnahmen im Personalmarketing zu überprüfen und zu steuern zu können, gilt es spezifische Controlling-Instrumente zu installieren. […]

Die Beschäftigten sind die besten Botschafter

28. Juli 2016

Die Unternehmenskultur spiegelt die Umsetzung der Werte und Leitbilder der Organisation wider. Die Wertschätzung der Beschäftigten ist die wichtigste Maßnahme der Entwicklung der Unternehmenskultur und damit eines erfolgreichen Employer Branding. – Teil 3 unserer Serie […]

Leistung anerkennen

21. Juli 2016

Die von Vorgesetzten und in der Organisation gepflegte Arbeitskultur hat großen Einfluss darauf, wie die Beschäftigten sich zu ihrem Arbeitgeber stellen. Nur wenn sie sich mit dem Unternehmen identifizieren, werden sie beste Leistungen erbringen können. […]

Vertrauen ist das beste Fundament

20. Juli 2016

Über die Ansiedlung von Windenergieanlagen gibt es in Kommunen oft Streit. Die Mediation bietet die Chance, Konflikte zwischen Gemeindevertretern, Investoren, Bürgern und Behörden schneller und kostengünstiger zu lösen als in gerichtlichen Auseinandersetzungen. Im besten Fall […]

Ehrliche Bestandsaufnahme

14. Juli 2016

Erfolgreiche Kommunen präsentieren sich Fach- und Führungskräften als attraktive Arbeitgeber. Doch Vorsicht! Wer unter dem Label „Employer Branding“ Schein als Sein ausgibt, gefährdet seinen Ruf. – Dieser Beitrag bildet den Auftakt zu einer Serie über […]

Studie belegt große Unterschiede

12. Juli 2016

Was verdienen Spitzenführungskräfte kommunaler Unternehmen? Eine aktuelle Studie legt zu dieser immer wieder diskutierten Frage belastbare Vergleichsdaten vor und will als Orientierungsrahmen dienen. Die Untersuchung belegt erhebliche Unterschiede der Vergütung zwischen und innerhalb von einzelnen […]

Digital an der Spitze

7. Juli 2016

Digital fundierte Prozesse bestimmen zunehmend auch den kommunalpolitischen Alltag. Die Führungskräfte in der Verwaltung sollten die Vorteile der damit verbundenen Veränderungen erkennen – und ihren Mitarbeitern vermitteln. Wie das gelingen kann, zeigen Erkenntnisse aus der […]

Treffpunkt Kommune

Das Serviceportal für kommunale Entscheider

Karriere

Keine Angst vor den Youngstern!

Veränderungen in den Blick nehmen

Komplexe Aufgaben mit Mut und Verstand angehen

Neue Perspektiven in Brandenburg

„Vorteile klar hervorheben“

Talente entdecken im eigenen Haus

Besser auf den Punkt genau fördern

Führungskräfte erhalten qualifizierte Rückmeldung

In Stuttgart die Smart City studieren

Konflikte an der Wurzel packen

Parteibuch bestimmt auch in der Verwaltung mit

Projekte der Veränderung frühzeitig starten

Attraktivität des Arbeitgebers ist das A und O

Hansestadt Stade realisiert Gesamtabschluss nach Plan

„Bin als Mensch und Führungskraft gereift“

Die Spiele der Erwachsenen

Mit Ideen im Wettbewerb punkten

Modelle nach Maß

Per Tandem auf den Chefsessel

„Die Ressourcen optimal nutzen“

Überzeugungstäter gesucht

Mit System zur richtigen Wahl

Idee aus Pirmasens macht Schule

Ziele quantitativ und qualitativ messen

Die Beschäftigten sind die besten Botschafter

Leistung anerkennen

Vertrauen ist das beste Fundament

Ehrliche Bestandsaufnahme

Studie belegt große Unterschiede

Digital an der Spitze

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