„Bin als Mensch und Führungskraft gereift“

7. Juli 2017

Claudia Karabensch, Sachgebietsleiterin bei der Stadt Pforzheim, ist eine Mitarbeiterin, wie Rathäuser sie sich wünschen dürften. Engagiert, fachlich kompetent, mit Spaß an Führungsaufgaben und vor allem weiterbildungswillig. Im Interview berichtet sie über ihr mit Bravour […]

Die Spiele der Erwachsenen

11. April 2017

In allen Verwaltungen ist Führung ein Thema. Dort, wo sie funktioniert, beklagt sich niemand. Wo dagegen „Sand im Getriebe“ ist, wird schnell die Forderung nach besserer Führung laut. Sie ist ernst zu nehmen, denn es […]

Mit Ideen im Wettbewerb punkten

11. April 2017

Kommunen konkurrieren mit der Industrie um die besten Fachkräfte, lassen sich beim Recruiting-Wettlauf aber häufig abhängen. Wer die Nase vorn haben will, muss neue Wege in der Personalgewinnung einschlagen – und sich auch einmal trauen, […]

Modelle nach Maß

10. April 2017

Für die Ehre allein arbeitet niemand. Es muss auch das Gehalt stimmen, gerade wenn es darum geht, Mitarbeiter zu besonderer Leistung zu motivieren oder in Bereichen mit Fachkräftemangel überhaupt qualifiziertes Personal zu finden. Der Tarifvertrag […]

Überzeugungstäter gesucht

3. April 2017

Attraktivität ausstrahlen und sie tatsächlich auch bieten, darum muss es gehen, wenn das Rathaus gute Mitarbeiter gewinnen will. Dazu ist strategisches Personalmanagement notwendig. Und das beginnt mit einem Blick nach innen: Sind wir wirklich der […]

Mit System zur richtigen Wahl

14. Dezember 2016

Personalentscheidungen bleiben mit einem Restrisiko behaftet. Gleichwohl wird die systematische Suche nach dem geeigneten Bewerber den Anforderungen an die moderne Verwaltung am besten gerecht. Dies gilt vor allem für die Auswahl von Top-Führungskräften und die Besetzung von Spitzenpositionen. […]

Ziele quantitativ und qualitativ messen

4. August 2016

Die Etablierung einer Arbeitgebermarke im Sinne des Employer Branding darf kein einmaliger Prozess sein. Um die Wirkung der ergriffenen Maßnahmen im Personalmarketing zu überprüfen und zu steuern zu können, gilt es spezifische Controlling-Instrumente zu installieren. […]

Die Beschäftigten sind die besten Botschafter

28. Juli 2016

Die Unternehmenskultur spiegelt die Umsetzung der Werte und Leitbilder der Organisation wider. Die Wertschätzung der Beschäftigten ist die wichtigste Maßnahme der Entwicklung der Unternehmenskultur und damit eines erfolgreichen Employer Branding. – Teil 3 unserer Serie […]

Leistung anerkennen

21. Juli 2016

Die von Vorgesetzten und in der Organisation gepflegte Arbeitskultur hat großen Einfluss darauf, wie die Beschäftigten sich zu ihrem Arbeitgeber stellen. Nur wenn sie sich mit dem Unternehmen identifizieren, werden sie beste Leistungen erbringen können. […]

Ehrliche Bestandsaufnahme

14. Juli 2016

Erfolgreiche Kommunen präsentieren sich Fach- und Führungskräften als attraktive Arbeitgeber. Doch Vorsicht! Wer unter dem Label „Employer Branding“ Schein als Sein ausgibt, gefährdet seinen Ruf. – Dieser Beitrag bildet den Auftakt zu einer Serie über […]

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